8. návyk Stephen R. Covey CZ

Svět se neustále mění. Problémy, jimž dnes čelíme v rodině, na pracovištích či v různých v komunitách, a úkoly, které musíme řešit, se stávají stále složitějšími a nabývají nových podob a forem. Být efektivní již nestačí. Chtějí-li jedinec nebo organizace být dnešním světě turbulentních změn – ve věku znalostí a informací - uspět, musí se stát výjimečnými, tzn. že musí podstatně změnit způsob myšlení a uvažování, osvojit si nové schopnosti, nové dovednosti, nové postupy. Abychom mohli dosahovat vynikajících výsledků a tvůrčím způsobem přistupovat k řešení problémů, abychom se stali vůdčími osobnostmi a výrazně ovlivnili chod našeho života, musíme najít sebe sama, být si vědomi své jedinečnosti a rozvíjet své nadání a vlohy. Jinak řečeno, musíme si osvojit to, co Stephen R. Covey – mezinárodně uznávaný lídr, učitel, konzultant a viceprezident firmy FranklinCovey - nazývá 8. návykem – musíme objevit svůj hlas a inspirovat druhé, aby objevili jejich hlas, tzn. že se musíme naučit řídit svým vlastním vnitřním hlasem a pomáhat druhým, aby totéž dokázali i oni.

Lidé se často cítí frustrováni, jejich práce ani rodinný život je neuspokojuje, stěžují si, že je ostatní podceňují, nemají pocit vlastního jedinečného přispění. A právě jim tato kniha poskytne praktický návod, jak využít nekonečný lidský potenciál vytvářet hodnoty, jak uspokojit touhu lidské duše po výjimečnosti, co musí organizace udělat, pokud chce zaujímat významné postavení a dosahovat vynikajících výsledků, co musíme udělat my všichni, abychom objevili svůj hlas – jak naše myšlení posunout o krok dál. Principy osobního vedení i vedení organizací, o nichž kniha pojednává, umožňují využít lidského génia, prohloubit odhodlání sloužit druhým a docílit vyššího sebeuspokojení v pracovním i osobním životě.

Výjimeční lídři znají hodnotu lidí a váží si jí. Naslouchají názorům druhých. Usilují o to, aby každý člen týmu měl příležitost smysluplně a trvale přispívat k jeho práci. Uvědomují si, že jejich největší odpovědností je rozvíjet lidi, poskytovat jim prostor k osobnímu růstu a podněcovat je k tomu, aby si uvědomili své hodnoty a odkryli svůj potenciál.